13892 Doutrina Operacional > DPSSP 3.01.01/2019 (DGEOP) > CFS - PROVA 2020
A Diretriz n 3.01.01/2019 – CG, que trata da Diretriz Geral para Emprego Operacional da Polícia Militar de Minas Gerais, tem a finalidade de modernizar e consolidar as diretrizes gerais para o emprego operacional no âmbito da Polícia Militar de Minas Gerais, de forma que possa servir como referencial para o alinhamento contínuo das ações operacionais em todos os níveis da Corporação, principalmente considerando o enfoque primário de execução da atividade da polícia ostensiva e de preservação da ordem pública, assegurando aos poderes constituídos a ambiência necessária ao exercício da democracia e viabilidade do estado democrático de direito, como uma das instituições garantidoras do bem estar da sociedade mineira.

Analise as assertivas abaixo marcando “V” se for verdadeira ou “F” se for falsa e, em seguida, marque a alternativa que contém a sequência de respostas CORRETA, na ordem de cima para baixo:

( ) As reuniões da Gestão de Desempenho Operacional (GDO) ocorrem num escalonamento desde o nível de Setor nas Unidades Operacionais, passando pelo nível tático até a chegada no nível estratégico institucional.

( ) O modelo de gestão operacional por resultados na PMMG será norteado por pressupostos desejáveis para a atividade-fim, dentre eles o modelo gerencial que favoreça ações/operações descentralizadas.

( ) Para o emprego operacional devem-se considerar as variáveis de policiamento ostensivo, que são critérios pré-definidos, que permitem a identificação e padronização terminológica a cargo da PMMG.

( ) A Atividade de Inteligência Segurança Pública é a responsável pelo processamento metódico e sistemático de informações, e trata-se de uma estratégia para potencializar os serviços da PMMG, possibilitando decisões científicas, aliada tanto à Polícia Comunitária quanto a Polícia Orientada para Solução de Problemas.

( ) O Planejamento prospectivo é o que mais se adequa à realidade da Polícia Militar, por estar voltado para as contingências e para o futuro da organização.

a) V, F, V, V, F.
b) F, V, V, F, V.
c) V, F, F, V, F.
d) V, V, V, V, V.

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